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AIDE
AUX CE |
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Les Comités d'entreprise, les sections
syndicales, les équipes de négociation ou les personnes désirant progresser dans l'art
de négocier ou de mener une négociation ont rendez-vous sur la page NÉGOCIATION.
Préchauffez les imprimantes....

Un site comme Société.com
peut vous permettre d'obtenir des chiffres clefs sur votre entreprise si vous ne les
connaissez pas.
L'art de la négociation sociale se pratique avec des éléments (et des
chiffres) réels, toute autre pratique relève de la manipulation
(sujet abordé dans la
page négociation)
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D'autres sites peuvent vous fournir des informations financières.
Certaine informations sont payantes mais il y
a la possibilité de choisir quel type d'information vous voulez consulter et cela ne
revient pas très cher. Par contre la fiabilité des informations est complète.
Une des principales obligations des sociétés cotées et des grands groupes est de
fournir aux actionnaires les chiffres consolidés de leurs activités. Pour ceci bien des
entreprises et les plus grands groupes utilisent maintenant Internet.
Sachez utiliser cet état de chose. Les rapports financiers annuels sont disponibles,
peuvent être archivés sous vos disques durs et / ou imprimés. Au même titre qu'un
actionnaire n'importe quel salarié et à plus forte raison s'il est syndicaliste,
délégué du personnel ou membre élu du comité d'entreprise se doit de disposer de ces
informations. Il se doit aussi de les conserver le temps nécessaire
Que chacun comprenne bien pourquoi :
Soit une entreprise ou un groupe qui réalise 10 Millions d'euros de profit
durant 5 ans. En fin de période l'activité de l'entreprise aura générée au total 50
Millions d'euros qui auront été réinvesti, redistribués aux actionnaires et aux
salariés (enfin pour les salariés ce n'est jamais la plus grosse partie du
gâteau
voyez-vous lorsque le couteau est tordu il est difficile d'effectuer un
partage équitable ! ). La 6ème année imaginons que l'entreprise réalise des pertes, et
ce qu'elle qu 'en soit la raison, imaginons 12 Millions d'euros ce qui peut sembler
considérable. Panique à bord, plan social, licenciements, restructuration seront au
rendez-vous. Tout ceci pour les salariés signifie : Chômage, reconversions,
déménagements, problèmes familiaux (dépressions, divorces etc.) et tout le cortège
funèbre qui suit ce genre de décision.
Pourtant un simple calcul arithmétique permet de comprendre que sur 6 ans l'entreprise
réalise encore 38 Millions de bénéfices ! Et ces 38 Millions personne ne va jamais en
parler ! C'est ici qu'il y a manipulation et abus de confiance. En économie, selon des
schémas rigides, dés qu'une entreprise réalise 1 € de pertes des mesures draconiennes
sont prises à l'encontre du personnel et le plus inadmissible c'est que souvent le
salarié de base n'y est pour rien.
Au pire il peut avoir mieux travaillé, avoir été individuellement ou collectivement plus rentable....
Si les décisions des managers sont erronées, l'entreprise, mal adaptée à son marché, mal gérée, mal organisée par la faute de quelques dirigeants très imbus d'eux-mêmes et s'étant complètement fourvoyés licenciera quand même !
Les vrais responsables ne sont jamais véritablement sanctionnés.
Le ou les managers en question sont mutés dans une filiale, mis dans un placard doré, remerciés (grassement avec des indemnités parfois royales) ou embauchés par d'autres groupes où ils feront …. la même chose et les mêmes erreurs conduisant aux même résultats… catastrophiques pour les salariés.
Pour ces raisons conservez toujours les chiffres des années antérieures. Certains fossoyeurs d'entreprises ont une telle réputation (et de telles incapacités) qu'ils sont capables par leur bêtise chronique de faire perdre de l'argent à n'importe qu'elle société et mêmes aux plus rentables et aux plus
profitables. De nos jours sur les marchés les erreurs Marketing se paient cash, les parts de marché perdues se rattrapent très difficilement et perdre des parts de marché rien de plus facile, il suffit de fermer les yeux, de cesser d'être à l'écoute du marché pour ne plus répondre à ses attentes.
Suite
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